ERP項(xiàng)目是一個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)工程，努力提高企業(yè)全員知識(shí)水平，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，積極營(yíng)造人與企業(yè)一起成長(zhǎng)、共同......

很多的企業(yè)管理者（不管國(guó)企和民企）總是抱怨員工素質(zhì)低，執(zhí)行力差，容易犯錯(cuò)誤，包括安全事故。殊不知企業(yè)員工犯錯(cuò)誤，出事故，主要責(zé)任在......

成本環(huán)是貫穿于企業(yè)運(yùn)營(yíng)所有職能部門和所有階段，通過成本控制，推動(dòng)企業(yè)各個(gè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)單元進(jìn)行管理改善或合作改善的一種工具。此外，成本環(huán)......

PDCA最早由美國(guó)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制之父Shew hart（休哈特）提出的PDS（PIan DoSee）演化而來，后由美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明改進(jìn)成為PDCA模式，所以 ...

KPI(Key Performance Indication)即關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，通過對(duì)組織內(nèi)部某一流程輸入和輸出參數(shù)進(jìn)行設(shè)置，以便計(jì)算分析和衡量流程績(jī)效的一組量...

1 鼓奔士氣，提高工作激情，調(diào)動(dòng)員工的積極性激勵(lì)是在組織環(huán)境中激發(fā)、指導(dǎo)和維持行為的過程。組織行為學(xué)認(rèn)為，激勵(lì)主要是指激發(fā)人的動(dòng)機(jī)或 ...

從宏觀層面來看，需要企業(yè)文化。企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)的價(jià)值觀，庸俗地說就是“老板”文化。我們經(jīng)常說的一句話志同道合，其實(shí)企業(yè)文...

1 努力造就優(yōu)秀的人力資源管理者人力資源管理部門職能發(fā)揮程度，以及專業(yè)人力資源管理者素質(zhì)的高低，對(duì)企業(yè)人員管理起到關(guān)鍵作用，因而，應(yīng) ...

1、建立合理的企業(yè)人員管理體制 2、創(chuàng)新企業(yè)人員管理思想，制定合理人員管理規(guī)劃 3、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人員的培訓(xùn)，推進(jìn)企業(yè)人員素質(zhì)的有效提升...

1、企業(yè)人員管理的觀念落后我國(guó)企業(yè)中的很多企業(yè)忽視人員管理的問題，只是一味地重視企業(yè)內(nèi)部的資金、技術(shù)、物質(zhì)等間題，認(rèn)為人員管理部門 ...